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中瑞鼎峰首届“可持续发展日“成功举办,可持续探索正当时

   日期:2022-07-10     作者:中瑞鼎峰伴山府    评论:0    
核心提示:中瑞鼎峰首届“可持续发展日“成功举办,可持续探索正当时

自成立之初,中瑞鼎峰一直将可持续发展放在战略核心。多年来,中瑞鼎峰在环境、社会、治理(ESG)方面持续发力,成为ESG方面业绩领先的在华欧洲开发商。卓越的ESG表现不仅反映在连续多年在全球房地产可持续性基准(GRESB)年度评估中名列前茅,更反映于中瑞鼎峰的可持续发展实践提升中。



回顾2021:成果丰硕,屡创第一

2022年6月,中瑞鼎峰正式发布“2021年可持续发展报告”,介绍了公司在可持续发展道路上取得的许多“第一次”,它们无疑是公司在该领域开创性探索的成果。

 

在众多“第一次”中,我们第一次披露全面范围的一二三碳盘查数据,成为地产行业中这一领域的先驱者。去年的碳排放初步研究后,2021年我们在此基础上第一次对中瑞鼎峰的一个典型项目全生命周期碳排放量进行了计算和分析,并将供应链合作伙伴纳入这一流程。除了节能减排以外,我们第一次在园林景观中引入生物多样性理念,为本土动植物提供栖息地的同时减少项目对自然的负面影响; 另外,我们试点了在项目中采用再生骨料生产混凝土,实现了建筑废弃物的循环利用。

 

在社会方面,2021年我们特别关注本地雇佣,使其成为一个新的社会指标。

 

在治理方面,中瑞鼎峰在2021年开始将ESG业绩纳入薪酬指标。年初,各项目公司总经理均签署同意遵守和践行9个ESG业绩指标的要求。这些指标横跨售楼处温室气体排放、施工工地用水量、员工志愿服务、健康与安全提升、政府奖项等方面,均在各项目地取得了有益的效果 。

 

更值得称道的是,为了强化可持续发展的组织管理,2021年我们第一次将可持续框架升级至更完善的61个KPI,并第一次为可持续管理组建了一支专门团队,以更专业、更全面、更系统化的方式管理公司可持续发展。




设立“可持续日”

扩大可持续发展认同感

为了对内传播与扩大可持续发展的影响力,在员工中树立并深入可持续发展理念,中瑞鼎峰决定自2022年起每年举办“可持续发展日”活动,以主题教育与实践贯穿全天,使其成为继“安全日”之后中瑞鼎峰又一年度主题日。


2022年7月8日,首届“中瑞鼎峰可持续发展日”拉开了帷幕,中瑞鼎峰北京总部及各项目公司全体员工以线下参与、线上连线的方式同步参加。詹柏,中瑞鼎峰集团总裁、创始合伙人为主题日的开幕致辞,“在市场充满不确定性之际,如果我们坚持贯彻可持续发展战略,相信我们会在市场上始终占据一席之地”。郝雪涛总裁、高级合伙人也对公司在非财务指标方面的表现做出点评,“非财务指标的逐渐丰富代表着我们对环境、社会和治理方面的投入日益成熟,成为一家更加负责任的公司。”


投资者关系及企业传讯部总监许开颜为大家介绍了中瑞鼎峰2021年可持续发展报告的内容,特别是在碳减排、绿色设计、本地雇佣、可持续采购等方面的努力探索与丰硕成果。

 

可持续发展总监孙汉松总结指出,这一年公司从探索中学到很多,在我们取得成绩、做出承诺的同时,也意识到内部与外部挑战重重:“内部,需要将公司可持续战略与承诺嵌入各业务线条的团队中;外部,需要确定在我们的行业影响力范围内,中瑞鼎峰在哪些方面能够带来最大的影响.”


“展望未来, 我们将在绿色金融中加强环境承诺;参照国际建议框架, 进行气候风险识别、评估与应对; 同时专注于产品设计与可持续采购等议题,为消费者提供更加低碳、健康、智能和可持续的产品”, 孙汉松如是说。





持续探索零碳发展路径

可持续发展日活动也邀请学界和业界专家作为特邀嘉宾及讲师带来行业洞察与研究。


天津大学建筑学院教授、天友近零能耗建筑院院长任军则以“碳中和视角下的绿色设计——从超低能耗到零碳”为主题,讨论了实现建筑碳中和的路径,介绍碳排放计算方法,以及零碳建筑的内涵与最新应用。“建筑设计拥有极大的节能减排空间与潜力,可以起到事半功倍的作用”, 任军举例。

 

商道纵横合伙人张圣为大家分享了地产企业零碳发展路径分析, 他建议房地产企业可以从“节能建筑、装配式建筑、零碳增值服务和绿色金融”四个方面发力,探索适合自己的零碳发展路径。



气候拼图:以小见大付诸企业行动

可持续日当天下午,在专业气候拼图引导师的带领下,中瑞鼎峰全体员工分组参与气候拼图活动及实践讨论。源自法国的气候拼图(Climate Fresk),是一个兼具趣味与创意的参与式气候变化工作坊。运用由政府间气候变化专门委员会(IPCC)2014 研究报告编成的42张卡片,在工作坊进行中导引学员讨论,共同探索那些代表气候变化不同元素的卡片,一起找出它们的因果关系。在短短三个小时的活动中,专业背景各异的员工们在游戏中对整个气候变迁的成因及影响有了更深刻的认识。

 

最后,首届“可持续发展日”以游戏之后的分组讨论圆满结束。员工以专业分组,讨论如何通过专业化的工作降低气候变化风险。基于之前的知识分享,讨论富有成效,总结了一系列例如推广木结构建筑,使用光伏发电,提高建筑效能,使用可循环材料以及售楼处循环使用等有效措施。



坚持可持续发展的长期主义企业

从多年名列GRESB前茅,到斩获GRESB/BREEAM亚洲区最佳表现机构奖;从坚持由BREEM到国内绿建星级的双高绿建行业标准;从中国-瑞典哈马碧生态联盟到中瑞-瑞典ESG论坛,中瑞鼎峰始终致力于倡导和引领可持续发展在房地产领域的实现;并积极探索自身行业的具体措施,身体力行下探到碳减排、绿色设计、本土自然环境保护、本地雇佣、可持续采购等各业务条线的实践中。

此次,中瑞鼎峰启动“可持续发展日”,首次开始将可持续发展的使命与每一位员工个体进行更密切的关联和践行。从企业主体到专业团队,从专业团队再到每一个员工,更成熟、 更团结、更具有示范引领性、更有能力为环境、社会、治理(ESG)负责任的中瑞鼎峰,始终在路上。


 
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